Kiểm tra giữa kỳ QTKDQT - 789 B21 2016

Bài kiểm tra giữa kỳ dành cho lớp AD789 K39 - GĐ B21.
Thời gian làm bài 75p
Đường link mở từ 19 giờ 31/8 đến 9 giờ sáng 1/9/2016.
Các bạn click chuột vào đường link dưới đây:
Đường link đã hết hạn xem.

Syllabus môn học QTKDQT - hệ chính qui 4 năm - CQ K 39 - 03082016 – hết HK đầu 2016

Lớp:        CL, 123, 456, 789                     Hệ: Chính qui                   Khóa: 39

ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC

 QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ

Số tín chỉ: 2

Số tiết: 30

Số lượng sinh viên:  < 50

Địa điểm học: CS Nguyễn Chí Thanh

Thời gian học: T8 - 2016

Thời gian thi kết thúc môn học: T12 - 2016

Giảng viên hướng dẫn (GVHD): Cao Quốc Việt – Email: vietcq@ueh.edu.vn

Thời gian tiếp sinh viên: 11 giờ (2,4,6), Phòng: A114  - Khoa Quản trị - 59c Nguyễn Đình Chiểu

Giáo sư Anol Bhattacherjee

Giáo sư Anol Bhattacherjee là GS nổi tiếng trong lĩnh vực khoa học xã hội. Ông là người Mỹ gốc Ấn, giảng dạy tại Đại học Nam Florida. Ông xuất bản một cuốn sách Phương pháp Nghiên cứu Khoa học Xã hội miễn phí rất có giá trị cho sinh viên, học viên cao học, nghiên cứu sinh và cả những nhà nghiên cứu chuyên nghiệp.

Syllabus môn học QTKDQT hệ VL - VH 4 năm K2014 - LTTC - TPHCM 1

Syllabus môn học QTKDQT hệ VL - VH 4 năm K2014 - LTTC - TPHCM 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM – KHOA: QUẢN TRỊ

Lớp:      LTTC - TPHCM 1                       Hệ: VL - VH                  Khóa:  2014

ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC

 QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ

Số tín chỉ: 2

Số tiết: 45

Số lượng sinh viên:  > 100

Địa điểm học:

Thời gian học: 9/4 - 9/7/2016

Thời gian thi kết thúc môn học: 

Giảng viên hướng dẫn (GVHD): Cao Quốc Việt – Email: vietcq@ueh.edu.vn

Thời gian tiếp sinh viên:  …..  giờ, Phòng: ……..  - Khoa QTKD

Mục tiêu môn học :

Môn học “ Quản trị kinh doanh quốc tế” giúp các học viên nắm được kiến thức tổng quan về hoạt động kinh doanh quốc tế, cụ thể người học phải hiểu được sự khác biệt của hoạt động kinh doanh quốc tế và kinh doanh nội địa, các tranh luận về vấn đề toàn cầu hóa. Các học viên sẽ nhận dạng và hiểu được các yếu tố của môi trường kinh doanh quốc tế (văn hóa, chính trị- luật pháp, kinh tế, tài chính) ảnh hưởng như thế nào đến chiến lược và  hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp.

Phần chiến lược cung cấp các kiến thức quan trọng giúp học viên nắm được lý thuyết về chiến lược kinh doanh quốc tế của một doanh nghiệp đa quốc gia (MNC) và các chiến lược cấp chức năng như chiến lược sản xuất toàn cầu, chiến lược xuất – nhập khẩu, chiến lược marketing quốc tế, chiến lược tài chính và chiến lược quản trị nguồn nhân lực toàn cầu từ đó vận dụng vào thực tiễn hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp. Mục tiêu cụ thể của từng chương sẽ được trình bày qua các bài giảng của GVHD.

Sử dụng phần mềm chuyên dụng để viết cơ sở lý thuyết: giới thiệu phần mềm Mendeley

Cao Quốc Việt 

Tóm tắt

Xuất phát từ những khó khăn mà sinh viên gặp phải khi trích dẫn và tham khảo tài liệu trong quá trình viết phần cơ sở lý thuyết, bài viết này giới thiệu phần mềm Mendeley và những tính năng đặc biệt hữu ích được các nhà nghiên cứu chuyên nghiệp đánh giá cao trong việc lưu trữ, chia sẻ tài liệu, đọc, lưu chú, trích dẫn và tham khảo tài liệu.

Syllabus môn học QTKDQT - lớp CĐ KT KT Vĩnh Long T1-2016

Lớp:                             Hệ:                   Khóa:

ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC

 QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ

Số tín chỉ:

Số tiết: 45

Số lượng sinh viên:  > 40

Địa điểm học: Vĩnh Long

Thời gian học: T1/2016

Thời gian thi kết thúc môn học:

Giảng viên hướng dẫn (GVHD): Cao Quốc Việt – Email: vietcq@ueh.edu.vn

Thời gian tiếp sinh viên:  …..  giờ, Phòng: ……..  - Khoa QTKD

Mục tiêu môn học :

Môn học “ Quản trị kinh doanh quốc tế” giúp các học viên nắm được kiến thức tổng quan về hoạt động kinh doanh quốc tế, cụ thể người học phải hiểu được sự khác biệt của hoạt động kinh doanh quốc tế và kinh doanh nội địa, các tranh luận về vấn đề toàn cầu hóa. Các học viên sẽ nhận dạng và hiểu được các yếu tố của môi trường kinh doanh quốc tế (văn hóa, chính trị- luật pháp, kinh tế, tài chính) ảnh hưởng như thế nào đến chiến lược và  hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp.

Phần chiến lược cung cấp các kiến thức quan trọng giúp học viên nắm được lý thuyết về chiến lược kinh doanh quốc tế của một doanh nghiệp đa quốc gia (MNC) và các chiến lược cấp chức năng như chiến lược sản xuất toàn cầu, chiến lược xuất – nhập khẩu, chiến lược marketing quốc tế, chiến lược tài chánh và chiến lược quản trị nguồn nhân lực toàn cầu từ đó vận dụng vào thực tiễn hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp. Mục tiêu cụ thể của từng chương sẽ được trình bày qua các bài giảng của GVHD.

Bài tập nhóm - QTKDQT - lớp CL K39 - E 402 - UEH - Học kỳ đầu 2016

1. Các nhóm phân chia theo yêu cầu của GVHD tại buổi đầu tiên.
2. Số lượng SV mỗi nhóm không quá 5 thành viên.
3. Kế hoạch có thể thay đổi, HV phải thường xuyên cập nhật thông tin.
4. Các tình huống sử dụng cho thuyết trình nằm trong tài liệu tham khảo B của Syllabus và một số tình huống trên weblog (http://vietcq.blogspot.com/search/label/Case%20Study)
5. Tài liệu tham khảo B:   Hill WLC (2014), Kinh doanh Quốc tế Hiện đại, TpHCM: NXB UEH (bản dịch tiếng Việt của cuốn Global Business Today 8Ed đã được UEH mua bản quyền)

Nhóm	Tình huống	Ghi chú
1	KDQT - Tình huống 19: Một thập kỷ thay đổi tổ chức tại Unilever(CC)	Lý thuyết chương 8 Bài giảng P3 Chương 8 - Cấu trúc tổ chức của các MNC
2	KDQT - Tình huống 17: Công ty Gol của Braxin (CC)	Lý thuyết chương 12 Bài giảng P3 Chương 12 - Chiến lược Tài chính toàn cầu
3	Tình huống AstraZeneca – Trang 689 - 690	Lý thuyết chương 11 Bài giảng P3 Chương 11 - Chiến lược Quản trị nguồn nhân lực toàn cầu
4	Tình huống Domino’s Pizza - Trang 653 - 654	Lý thuyết chương 10 Bài giảng P3 Chương 10 - Chiến lược Marketing Toàn cầu
5	Tình huống: Sự trỗi dậy của ngành công nghiệp xe hơi Ấn – Trang 610 - 611	Lý thuyết chương 9 Bài giảng P3 Chương 9 - Chiến lược Sản xuất & Cung ứng Toàn cầu
6	KDQT - Tình huống 10: IKEA – nhà bán lẻ toàn cầu(CC)	Lý thuyết chương 7 Bài giảng P3 Chương 7 - Chiến lược Kinh doanh quốc tế của các MNC
7	Tình huống: Sản phẩm của Avon – Trang 514 - 515	Lý thuyết chương 7 Bài giảng P3 Chương 7 - Chiến lược Kinh doanh quốc tế của các MNC