Michael Porter - ông tổ của chiến lược kinh doanh cho các
công ty ba chiến lược chính để giành lợi thế cạnh tranh trên thị trường: (1) dẫn
đầu về chi phí, (2) khác biệt hóa, và (3) tập trung. Khi phân tích và áp dụng,
ba chiến lược này lại tách ra thành 5 loại hình chiến lược khác nhau gồm: (1a)
chiến lược chi phí thấp, (1b) chiến lược giá trị tốt nhất (best – value), (2)chiến lược khác biệt hóa, (3a) tập trung vào chi
phí thấp, (3b) tập trung vào giá trị tốt nhất[1].
Nguồn: thegioididong.com |